磨砺聚变稳发展 同心筑梦再前行——记PMO中国2021年度述职大会

 

2022年1月14日，为明确新形势新年度下领导干部的责任、担当与使命，PMO中国召开了2021年度述职大会。PMO中国董事长兼首席执行官邹仁英女士以及各地公司的副总级、总监级、主任级主管级、经理级等参加本次视频会议。

 

本次述职大会上，邹仁英董事长对全体参会干部发表勉励致辞。刚刚过去的2021年是国家“十四五规划”的开局之年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是PMO中国发展历史上不平凡和关键的一年，数字化建设和科技进取成果显著。在邹董事长的带领下，PMO全体同仁们同心协力、努力拼搏，在全球遭受新冠疫情巨大影响及整体市场经济下行的情况下，迎难而上，公司业务持续稳步发展，取得了丰硕成果。邹董事长对所有干部及同仁的辛勤付出表示衷心感谢，鼓励大家继续带着高昂斗志，带着相互学习的姿态，认真回顾和总结，“磨砺聚变稳发展、同心筑梦再前行”。

 

PMO上海、深圳、北京、天津各公司规划设计中心、资产运营中心、智慧云中心、经营中心、总裁办及风控部的各主要负责人进行了全面生动的2021年工作总结和述职报告，概括如下：

【核心业务板块】

公司经过十一年的技术发展研究和项目深厚积淀，2021年公司在规划设计、运营管理两大业务板块保持了良好的发展势头。

规划设计中心 出色完成了众多动静态交通/地下空间规划设计与研究服务项目。此外，实现多项可喜突破。成功参与了多个建筑设计方案国际征集项目的交通顾问工作；在传统项目中勇于突破创新，通过科技手段圆满完成多个旧区停车整治方案咨询项目。

资产运营中心 通过数字化运营体系的顶层设计与搭建，优化了运营资源的配置；同时针对B端和C端不同需求的产品差异进行设计构思，全面系统地进行打造。项目运营管理系统V1.0的成功上线，为项目赋能蓄力，为今后发展打下坚实基础，同时实现了PMO业务价值和品牌价值提升。

 

【经营管理成绩】

公司财务系统、人事系统和OA办公系统全面进入数字化经营阶段，依靠数字技术和周密系统，从根本上改变企业与组织的运作方式，支撑企业战略落地，助力企业人才自驱，推进企业精益管理，保障业务顺利发展。

2021年公司的项目合同签约额达到了历史最高峰，合约管理机制为业务运作提供了坚实而有力的保障。在严峻的后疫情时代，以智慧化建设、专业技术能力保持PMO企业在动静态交通领域的行业地位，同时保持强劲的增长动力。

公司以组织体系建设为重点，着力培养忠诚进取、有担当讲奉献的高素质干部，夯实企业的组织基础。2021年邀请外部企业管理专家进行了《超级全员执行力》内训课程，并且已启动华埔学堂专业内训线上培训，涉及经营战略、品牌营销、职场领导力、团队管理、职业技能、职业素养、互联网创业及营销等六十堂专业课程。

 

【科技进取成果】

2021年12月，PMO中国申请的十五项软件著作权成功通过了中华人民共和国国家版权局认证，取得计算机软件著作权证书。十五项专利不仅实现了PMO企业的技术重大突破，更填补了行业在交通规划研究、地下空间管理与运营、及多项停车领域的空白。

 

述职总结完毕后，邹仁英董事长带领全体参会人员以鼓掌形式对2021年PMO全体同人做出的努力表示感谢。掌声这一简单纯粹的形式充满了丰富的内涵，体现了相互尊重、相互关爱的人文精神，更是PMO企业自创立12年来企业精神的秉承和礼治文化的延续。

最后，邹仁英董事长提出了2022年全员应当继续践行“健康生态、成果生态、创新生态”三大生态理念，用“团结、务实、创新、向上”的精神投入到新年度的工作中。全体人员将始终秉承PMO企业文化、理念与精神，乐于担当、诚信踏实、积极创新，以崭新面貌奔赴2022新征途。