2023年PMO中国新年工作启动会

2023年2月4日，PMO中国召开了“兔飞猛进 · 喜开新局”2023年PMO中国新年工作启动会议。PMO中国董事长兼总裁邹仁英女士及PMO上海、北京、天津、深圳分公司和深圳合资公司全体干部参加了本次会议。

董事长重要讲话：

会议伊始，邹仁英董事长发表重要讲话，从PMO中国十三年的发展回顾、“互联网”背景下2023年标准化、体系化建设目标、以及新时代加强文化建设目标三个具体方面为PMO所有同仁指明工作方向。邹仁英董事长在会议上也要求PMO全体人员2023年紧紧围绕“坚守、创新”两大指导思想，落实实施企业的整体发展目标。

坚守社会责任：在城市规划设计、资产运营服务、智慧化建设等各项服务和工作中始终具有高度的社会责任感和使命感。

坚守企业文化：展树立正确信仰观，摒弃私心杂念、避免肆意随性，完善系统各项制度，并将制度内嵌成为文化，实现更长维度的传承。

坚守共同愿望：本坚守PMO全体同仁的共同愿望去实现共同理想和共同价值，稳步推进各项经营成果和团队建设工作，推动企业稳定健康发展。

思维创新：在停车产业中不断跨界学习，加速思维迭代，打破领域壁垒，将多领域的概念连结，为组织和企业前行注入巨大的能量。

技术创新：科技发展、信息化建设是时代主旋律，不断培养和汇聚高层次人才，依靠人才驱动，同时将知识产权成为创新的源动力，使企业在行业中拥有科技创新的优势和主导权。

管理创新：以业务流程为核心，突破部门职能分工界限，按照经营目标和项目任务，实现全过程、连续性的管理和服务，让管理简单化、成果效率化。

各大中心负责人发言：

董事长助理兼秘书、经营中心副总经理祁雯雯女士首先发言。2023年将紧密团结在以邹仁英董事长为管理核心的周围，以经营目标为第一要务，坚持并发扬企业文化，坚决贯彻落实PMO中国标准化管理体系，着重培养基层管理干部的管理能力，以多级管理架构为目标，坚定信心、勇于创新，提高战略领悟力和执行力，突出经营、责任清晰，努力实现企业的各项经营目标。

规划设计中心副总经理龙玲女士在会上发言。规划设计中心2023年将围绕盈利的首要目标，坚守众志成城的文化、贯彻降本增效原则，新形势下用创新应对市场变化，致力于品质和效率提升，在点滴细节处彰显品质，赢得客户的信任和支持，获取市场美誉度，用技术经营守护PMO品牌。在部门标准化的落实中，改善工作方法、端正工作作风、加强部门内及跨部门沟通，取得实现业绩突破和团队整体战斗力提升。

华南区资产运营副总经理、规划事业三部及创新事业部总监姚君豪先生会上发言。华南区域总部自2021年新设立后，在董事长的密切关注和精心培育下，强力开拓华南市场，不断研究项目和管理新模式，提升专业技能，目前在坪山区、大湾区等众多规划设计和运营管理项目中取得了丰富的成果和经验，团队人员在公司品牌建设和综合管理能力上都获得成长和收获。新年度，华南团队将继续全力以赴、以“坚守、创新”为领航灯，为PMO中国整体经营目标的达成贡献力量。

智慧云中心主管王睿璘先生在会上发言。新年度智慧云中心将在管理力度和管理流程上进行突破；管理上严格要求、作风上慎重求实、技术上掌握核心，做到组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。完善公司智慧化平台结构，建立和完善层次清晰、责任明确的管理体制，实现B端和C端的紧密配合，实施企业再造与流程创新。